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目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。
    个人魅力还是团队协作？

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　2007年年初的一天，视频网站酷6网的创始人李善友发现了一场危机，并决定迅速将其扑灭。

　　引发危机的正是李善友之前的同事，另一家视频网站优酷网的创始人古永锵，古是某网的前任总裁，而李则是前任总编辑。是时，作为酷6网的竞争对手，优酷网即将与搜索引擎公司百度达成参股协议，协议的主要内容是：优酷网向百度支付300万人民币现金，以及无偿赠送价值300万人民币左右股份(不到1%)，以获得百度在视频业务方面独家合作伙伴的资格。

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2008年1月的最后一天，雅虎CEO杨致远在美国硅谷的雨夜中接到一个电话，电话那端传来的嘶哑声音并不使杨感到意外——是微软CEO史蒂夫-鲍尔 默。过去一年半中，这位比尔-盖茨的接任者两次三番找上门来，试探收购雅虎的可能。今夜这个不请自来的电话无非再一次提醒杨致远：微软对自己盯上的 猎物不会轻易善罢甘休。不出所料，在电话里，鲍尔默通知杨致远，微软已做出收购雅虎的决定。

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员工培训，已经获得越来越多企业经营者的认可。每个月的培训计划，也会在各公司的公告栏如期张贴。这是企业管理的一大进步！但遗憾的是，许多企业认识到员工培训的重要性，却忽略了员工培训的特定性和差异性。
    因此，很多企业，虽然花了很大代价和精力去强化员工的内部培训，但是能够起到立竿见影效果的，却很少。

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李彦宏停顿了一下，下面一页PPT内容是他酝酿或者说压抑许久的想法，他要在百度日本上线的时候，向全世界主流的英文媒体清楚地表达出来，而且用的是地道的美式英语。

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开创了新的商业模式，却未能及时构建品牌竞争壁垒；广告铺天盖地，却未能塑造出一个强势的品牌。

　　2005年创立的PPG(即批批吉服饰(上海)有限公司)没有工厂，没有实体销售门店，仅仅凭呼叫中心和互联网，还有铺天盖地的广告，每天就能卖掉1万件左右男式衬衫。在短短的两年时间，PPG成功跻身国内衬衫市场三甲，甚至成为衬衫销售数量最大的企业。PPG凭借其独特的商业模式创造了商业神话，震动了整个行业。

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面对长期困顿的局面，对北京奔驰而言，确实没有比一次成功更值得期待。在离任之前，董长征曾为北京奔驰立下了“军令状”

　　一直在中国汽车市场郁郁寡欢的北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司(以下简称北京奔驰)，以内部两位重量级高管的调离掀开了2008年的第一页。

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素描篇
　　一个已近不惑之年的男人，笑起来却常被人形容成大男孩儿；在ＩＴ界打拼多年，刚刚当上携程网副总裁，却毅然放弃了工作和价值500多万的期权，重新进入一个陌生的领域创业；每当他所掌管的酒店开新店，他从不露面；他喜欢冒险，却“从不做风险控制之外的事”。郑南雁，这个喜欢把自己比作导演的CEO，正以自己独特的方式，追逐着自己的梦想。 　　

　　■创业特写 　　

　　做自己故事的导演 　　

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我似乎注定了要过一种在路上的生活，我有着不安分的灵魂，总想四处游荡，我的内心深处有一种呼唤，总是把我带向不可知的远方。即使让我坐在房间里，我也希望有一扇能够让我眺望遥远的地平线的窗户。