2007年11月14日，我有幸参与到由蔡报民和詹长霖这2位生产管理领域知名讲师的论坛分享现场（2007’华东培训规划和发展论坛），聆听了2位老师的精彩阐述。
首先，蔡报民老师作为一个具有10年丰富的工厂现场管理的专业人士，从一个生产制造出身主管身份出发，告知生产制造型企业管理人才对于企业的重要性，但同时也普遍存在的一些问题。比如，晋升速度快于技术及管理能力的增长，人员高度的流动性等。他认为生产管理人才的培养百分之八十以上是透过在职训练所获得的。是在实际的工作现场，或是尽可能与工作环境相似的场地，一线主管或其它领导将其工作的知识与技能传递给其下属的。作为人资部门的人员应该更多站在生产管理人才的角度上来为他们推荐培训课程，这样才能达到企业预期的目的。最后，还为我们推荐了一些适合基层主管、高中阶主管以及生产通识的培训课程。
紧接着，生产品管的专家——詹长霖老师从一位企业经营者的角度出发，告诉我们在信息高速发展的社会，作为新型的生产管理人才需要通过不同的方式方法，运用各种工具去领导、培养下属。且阐述了生产品质管理的重要性，创新研发的迫切性。六西格玛、TRIZ等的导入将更加强企业在竞争社会的竞争能力。
最后，上汽集团培训中心的经理古玲香女士为我们解密了作为世界500强之一的大型企业如何有效的开展人员培训工作。
在短短几小时的分享时间内，虽不能掌握生产管理人才养成的全部内容，但老师们运用最简洁的语述帮助我们更加有效的规划企业培训。
有机会想听听蔡老师的授课
