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釣竿與釣技

釣竿與釣技

這是我的學習來源的好朋友

他寄給我的好文章 我一直都很喜歡的文章 與大家分享 


凌群電腦/可取科技  黃叔敏

eMail: smh@lemail.syscom.com.tw
Web: www.syscom.com.tw

釣竿與釣技

有太多人認為自己手握人生的釣竿,魚兒會自動上釣。
殊不知各行各業的專業,都需要長期用心精耕,才能累積到像老人的「釣技」。
.「位子」是虛的,「能力」是實的
有位年輕人到Career來尋求職涯諮商,他在一家網路科技公司,擔任副理職位約3年,
最近打算離職,原因是公司最近公布的升遷名單沒有他,他認為部門經理的位子應該是他的,
為何副總沒提拔他,因此他很沮喪。
我問了他幾個問題,包括:
1.是否提前完成年度工作進度或業績進度?
2.每年為公司培訓多少人?
3.對部門未來的規劃與遠景為何?
面對我提出的這3個問題,他臉部的表情變得沒有自信,回答的內容也平淡無奇。
也許他真的有企圖心想坐上經理的位子,為公司打拚一番,但是有心打拚的人,不該只想到經理的「位子」,
而應該想的是如何能順理成章,帶著大家的祝福坐上寶座,這才是有尊嚴的升官技巧。
於是我告訴他:勉強爭來的位子坐不久,爭到面子,失去裡子,只會搞壞與主管的關係,
不如先扎實地規劃並執行我問的那3個問題,那才是邁向主管之路的重要基石。
經過我的提示,這位年青人恍然大悟,自認主管功力尚不足,有待磨練,最後決定不離職了。
由這個案例,讓我想到網路上的一個小故事: 

.釣竿與釣技
有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚。
老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問這小孩為何不要?
小孩回答:我想要你手中的釣竿。老人問:你要釣竿做什麼?
小孩說這簍魚沒多久就吃完了,要是我有你手中的釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。
一般人沒有仔細思考,一定會說這小孩好聰明。其實錯了,他如果只要釣竿,可能一條魚也吃不到。
因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的;釣魚重要的不在釣竿,而在釣技。
這個故事給大家的啟示是:有太多人認為自己手握了人生的釣竿,魚兒自動會上釣,凡事皆順遂。
像職員看主管或老闆,以為只要坐上主管或老闆的位子,就有享用不盡的權利滋味與源源不絕的財富,結果是事與願違。 

.無形的「釣技」才是核心競爭力
在台灣我們一直沾沾自喜看到中小企業有旺盛的生命力,
但從日本人眼中,看到的是台灣想當老闆或主管的人太多,有專業的人卻太少,
所以台灣不管高科技的關鍵技術或服務業的貼心精神,都還差日本一大截,
因為我們許多人跟故事中的小孩一樣,只看到表面有形的「釣竿」(主管位子),
而忽略了無形的專業「釣技」(管理能力)。
尤其網路當紅時,許多30歲不到的CEO、COO或CTO,皆因「磨練不足」或「缺乏管理經驗」,
造成網路公司大量關閉,自己的主管寶座也消失了。
網路族有時重視自己的名片title,遠甚於自己的專業或管理能力,最後連自己的title也泡沫化了。
在日本不管從事任何工作,各行各業的專家最常教育新人的一句話是:
「桃子、柿子要種三年才會開花,專業最少要學八年」。
像釣竿這樣的工具很容易到手,甚至有錢就可以買到,但技術不容易學,甚至無法買。
各行各業的專業,都需要長期用心精耕才能累積到像上述老人的「釣技」。一技在手,身價非凡!

相信你也很喜歡這篇文章吧 有沒有會心一笑!

 



  • 标签:績效 培訓 核心能力 
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